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人材育成・能力開発

方針・考え方

大東建託にとっての最大の財産(キャピタル)は「人財」である。
経営理念、経営基本方針、大東建託行動規範を具現できる人財を育成する。

【目指す人財像】

  • ① 経営理念、経営基本方針、行動規範を具現できる
  • ② 自分の仕事の真の目的を主体的にとらえ、それを達成するために独自の発想に基づいて革新的に行動できる
  • ③ 自ら学び、挑戦し、成長し続ける

人材育成プログラム

教育方針に基づいた“人財”づくりを推し進め、学び続ける企業風土を醸成するため、2016年4月に役員・従業員の全階層を対象とする人材育成プログラムを構築しました。従来の教育制度の理念を継承・発展させるとともに、全職種共通のポータビリティスキル(職場や職種の垣根を越えて通用するスキル)に関する教育を体系化しています。

【人材育成プログラムの特長】

  • ・各階層において最低限必要とされるスキル修得(プログラムの履修)を明示
  • ・各階層の「選抜型候補者研修」の履修を「経営幹部」「マネジメント職」「リーダー職」への昇進必須条件の一つとしたことを明確化
  • ・「建築営業職以外のリーダー職」から支店長に昇進できるプログラム(支店長・マネジメント候補者研修)を導入

【人材育成ガイドブック】

「人材育成体系図」「人材育成プロセス」「各研修の概要」で構成されたガイドブックを従業員向けに開示しています。当ガイドブックは従業員自身が今後どのような研修を受けるのか、また当社グループが求める資質や能力は何かを研修内容とともに説明したもので、従業員自身の能力・スキル開発の指針となるとともに、上位者が部下の能力・スキル向上を促すための指針としても活用されています。

【人材育成体系での研修制度】※大東建託㈱

研修制度
※職種別の研修は含まれていません

建託士

当社では、土地活用を提案する上で必要なスキルを修得する、オリジナルの社内資格「建託士」を運用し、従業員の必須資格と位置づけています。会社知識、当社グループ事業システム、商品、市場、建築関連知識、税務知識、専門用語等、幅広いジャンルの知識修得を支援しています。

資格取得支援

当社は、従業員一人ひとりが主体的に学び成長することが、企業の永続的な成長には不可欠であると考えており、資格取得や自己啓発を促す通信教育講座紹介リーフレットの配布や、受講費用の補助など、従業員が自ら学びやすい環境の整備に努めています。また、一級建築士・1級建築施工管理技士など、当社事業に欠かすことのできない資格取得を目指す従業員に向け、自主勉協会や合宿研修などを実施することで、従業員の成長を促すとともに、企業価値の向上に努めています。

【2019年度 主な資格合格率】

  • ・一級建築士・・・・・・・・・・・・・
    14.7%(全国平均12.0%)
  • ・1級建築施工管理技士・・・・・・・・
    71.6%(全国平均24.2%)

【資格取得者数】

資格 2019年3月末時点
一級建築士 1,517人
1級建築施工管理技士 2,176人
宅地建物取引士 2,998人
管理業務主任者 434人

TQC活動

当社グループでは、「お客様の信頼を追求する企業を目指します」を活動指針とするTQC活動を実施しています。職場の第一線で活躍する従業員が小グループを組み、自主的にPDCAを回しながら業務改善を実施することで、従業員自らが働きやすい職場環境を構築しています。また、「TQC優秀事例発表大会」を毎年開催し、優秀な活動事例を全社的に共有することで、従業員が日々の業務を振り返えったり、グループ会社間での連携を考えたりできる機会を創出しています。

接遇コンテスト

当社グループでは、お客様対応の優秀事例を共有することにより、接遇意識の啓蒙・強化を図ることを目的に、2013年より「接遇コンテスト」を開催しています。選考会・地区大会を勝ち抜いた従業員による全国大会は、全国664事業所へライブ配信され、約1,000名の従業員も投票に参加し、会場審査委員の評価を合わせて受賞者を決定しています。今後も本コンテストを通じ、グループ全体の接遇意識・接客スキル向上を図ります。

第6回接遇コンテスト
第6回接遇コンテスト

マーケティングスタッフの部 実演の様子
マーケティングスタッフの部 実演の様子

その他人材育成関連トピックス

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