ダイバーシティ＆インクルージョンの推進　大東建託

キャリア支援

役員・従業員の全階層を対象とする体系化された人材育成プログラム（スキルセット）と女性管理職の育成、登用に向けた「女性育成プログラム」（仕組みとマインドセット）を導入しています。
「女性育成プログラム」は、昇進をハードルに感じる女性社員が、様々な教育を経て役員や管理職の役割を理解すること、昇進がキャリアの選択肢の１つとして当たり前に考えられるようにしたプログラムです。
併せて、育成する上司に対し、ダイバーシティ推進に関する教育を行い、評価にも組み込んでいます。

人材育成プログラムはこちら

女性育成プログラム

クォータ制

３年後の上級管理職を含めた女性管理職数を設定し、計画的に育成していく制度。
設定人数に基づき、執行責任者（役員層）が候補者を選定し、個人別の育成計画表を作成のうえ、女性教育プログラムをはじめとした研修や上司のレビューを等で計画的に育成しています。

女性活躍推進委員会

各職種の執行責任者（役員層）がメンバーとなり、定期的に進捗状況を報告し、課題共有等を行うことで全社として推進しています。

女性教育プログラム

階層ごとに段階的に多数の研修を用意し、昇進をハードルだと感じる女性特有の謙遜感情や不安を払拭し、自信に繋げるための教育プログラムを実施しています。どの研修も満足度・理解度共に高い結果で、誰もがキャリアを考えた際に「リーダー・マネジメント職への昇進」を当たり前に選択肢に含むことができるように意識改革に努めています。

Women’sリーダーセミナー

主体的なキャリア形成に必要な行動・視点を学び、縦と横の繋がりを作ることを目的にセミナーを実施。会社の期待を理解し、自分らしいキャリアアップについて考えました。

また、役員と座談会形式で交流会を実施し、役員が自身の経歴とターニングポイント、仕事をするうえで大切にしていることを語り、女性たちが持つリーダーへステップアップしていくうえでの疑問や不安に回答し交流を深めました。